Ilo e Ica lideran la generación de empleos de calidad en el país

Ilo e Ica lideran la generación de empleos de calidad en el país.-Diario Gestión.-Lunes, 02 de junio del 2014.-18:23.-Según un informe del Centro Latinoamericano para el Desarrollo Rural, la minería y agricultura han dinamizado estos mercados locales, multiplicando sus oportunidades de desarrollo. Sin embargo, los modelos de generación de empleo enfrentan retos para su sostenibilidad.

El estudio analiza la desigual distribución de oportunidades para acceder
a empleos de calidad en América Latina. (USI)

De acuerdo con un informe del Centro Latinoamericano para el Desarrollo Rural – Rimisp, Ilo e Ica son las provincias que lideran el ranking nacional de generación de empleos de calidad, es decir, puestos con ingresos suficientes, formalizados por un contrato y beneficios de salud y previsión social. El estudio, que analiza seis casos en Perú, Brasil y Nicaragua, sostiene que Ilo tiene como sector predominante a la minería, por lo que ostenta el primer lugar en el índice de trabajo decente nacional. Su situación se explica por la conformación de una estructura productiva piramidal que favorece el empleo asalariado al articular a las grandes empresas con las pymes, y la tradición local de negociación colectiva y sindicalismo. En tanto, Ica presenta a la agroexportación como sector económico predominante y registra el segundo lugar en el listado. Según el informe, los principales factores que pesan en esa provincia son la micronegociación laboral en un contexto de alta demanda de trabajo, y la presión ejercida por la observación internacional en el cumplimiento de las normas laborales. El “Informe Latinoamericano sobre Pobreza y Desigualdad 2013: Empleo de calidad y territorio” demuestra que la generación de empleo de calidad está determinada por la forma en que interactúan tres grupos de factores: el tipo de estructura productiva del territorio, las políticas públicas implementadas y el grado de sindicalización, llamado también “diálogo social”. Para los responsables del estudio de los casos peruanos, la socióloga Mariana Barreto y el investigador Raúl Hernández Asensio sostienen que Ilo constituye un modelo de relaciones laborales denominado “clásico”, mientras que Ica tiene un modelo “post-reforma”, es decir, después del Consenso de Washington. “El gran reto que enfrentan tanto Ilo e Ica, con sus modelos de generación de empleo respectivos, es la sostenibilidad y consolidación de los mismos, ya que no son perfectos y aún hay varios aspectos que deben mejorar para hablar de casos exitosos. Se trata de modelos distintos y habrá que ver cómo evolucionan en el futuro”, señaló Hernández Asensio. “El argumento del informe plantea que el lugar donde nacen y viven las personas en América Latina determina fuertemente sus oportunidades de acceso a un empleo de calidad y que las dificultades que trae consigo el empleo precario constituyen obstáculos no solo para quienes lo sufren, sino también para el desarrollo integral de los países”, expresó Ignacia Fernández, investigadora de Rimisp. Así, el estudio plantea una serie de reformas institucionales para que aumenten las posibilidades de acceder a un empleo de calidad como modificar la estructura productiva de sectores, fomentar el desarrollo de los no primarios, promover el desarrollo del capital humano, invertir más en educación y establecer un esquema de regulación laboral.

Llorente & Cuenca: “Tener un perfil bajo en la minería de hoy es como una bomba de tiempo”.

Llorente & Cuenca: “Tener un perfil bajo en la minería de hoy es como una bomba de tiempo”.-Diario Gestión.-Lunes, 04 de noviembre del 2013.-13:32.-Karina Montoya G. .- José Carlos Antón, director para la Región Andina de la firma, explica por qué luego de Perumin 2013 las empresas del sector extractivo tienen una oportunidad única para desmitificar su actividad y “ponerla en valor”.

“El perfil bajo en el siglo XXI no existe, no es una opción”. José Carlos Antón, director para la Región Andina de Llorente & Cuenca (LL&C), señala que este enfoque, especialmente para la minería, es como una bomba de tiempo. Porque ante el error y el pobre manejo de una crisis, el daño a la reputación de una empresa puede extenderse hasta la sostenibilidad del negocio. “[El perfil bajo] es una bomba de tiempo en la minería del siglo XXI, en el mundo en general. Lo que les diría a los amigos empresarios mineros es que en la sociedad actual somos uno más. Todos, con el acceso a la tecnología, tenemos una opinión y la mía es tan importante como la de cualquiera”, agregó. En un informe elaborado por el área de Innovación y Desarrollo (I+D) de LL&C, Antón da cuenta de que la mejor oportunidad para abandonar este perfil se da tras la convención Perumin 2013, donde el presidente Humala resaltó la acogida de la “nueva minería”. Y esto implica que las empresas no solo sepan reconocer sus errores y remediarlos, sino ‘socializar’ logros y relacionarse con su entorno. “Hace 15 o 20 años, ningún minero reconocía que contaminaba. Hoy, si se produce algún accidente, hay empresas que sí empiezan a reconocer que ha cometido ese error, que hay contarlo no solo a las autoridades, sino a las comunidades con las que uno se relaciona. Esa nueva actitud es realmente lo nuevo, lo significativo y lo diferente”, indicó el ejecutivo. 
Sostenibilidad: “Creo que a los ciudadanos les cuesta diferenciar al minero formal del informal e incluso del minero ilegal […] Y hay que empezar a ver que esta nueva minería es diferente […] Enfoca su operación desde un punto de vista de sostenibilidad del negocio: saben que van a estar 30 o 40 años en la región y quieren tener una buena relación con las comunidades”, detalló Antón. De ahí que la crítica del ejecutivo resalte que las empresas de este sector deben aprender a “poner en valor” sus operaciones, algo que significa construir una reputación que no use el engaño o las verdades a medias cuando sean cuestionadas por sus diversos públicos: Estado, ciudadanos, comunidades o la prensa. “Si la experiencia que cada uno de los stakeholders (público de interés) tiene es negativa, la reputación también lo será. Eso le va a generar más problemas de aceptación, pérdida de confianza, y con eso es muy complicado sacar adelante los proyectos. Es muy complicado que exista sostenibilidad del negocio porque la gente va a querer que te vayas”, advirtió. Pero también llamó la atención sobre el rol del Estado. “Si hay normativa nueva para destrabar las inversiones, sin perder el afán fiscalizador que debe tener el Gobierno, lo tienen que poner en valor y perder el miedo a contarlo”, anotó. Propuso que en base a los acuerdos entre empresa-ciudadanía, se haga un seguimiento sistematizado para sentar precedentes ante la opinión pública.

El 90% de empresas todavía tiene recelo para inversiones en ecoeficiencia.

El 90% de empresas todavía tiene recelo para inversiones en ecoeficiencia.-Diario Gestión.-Miércoles, 19 de junio del 2013.-08:10.- Rocío Borja.-Para el Minam, en el corto plazo, la variable diferenciadora en el mercado será cuán ambientalmente responsable es una empresa. Gobierno continúa elaborando PBI verde.
Aún falta. La amenaza de efectos cada vez más tangibles en la economía mundial producto del cambio climático ha hecho que cada vez más empresas se preocupen por incorporar el componente ambiental en sus procesos productivos. Según la directora de Operaciones de Council on Green, Lorena Muro, si bien en el Perú hay varios inversionistas que ya muestran un interés genuino por el tema, todavía más del 90% de empresas no consideran necesario invertir en sostenibilidad ni ecoeficiencia. “Buena parte de las empresas tienen una óptica reducida respecto al tema, principalmente las más pequeñas, porque no cuentan con los recursos económicos suficientes para invertir en un componente ambiental. La preocupación de estas últimas es el día a día, el sobrevivir ”, mencionó. En ese sentido, sostuvo que en la mayoría de los casos las empresas que han logrado incorporar políticas y procesos ambientalmente sostenibles son las grandes empresas porque cuentan con un capital adicional. “Estas empresas se han dado cuenta de que el cambio sostenible puede ser lento, pero cada paso es muy importante”, dijo a Gestión.
Iniciativa estatal: Al respecto, el ministro del Ambiente, Manuel Pulgar-Vidal sostuvo que las empresas exportadoras son las que tienen la mayor presión para incorporar el componente verde (ambientalmente sostenible) en sus procesos productivos, pues en el cortísimo plazo ello será un factor que valorarán con más énfasis los consumidores del mercado internacional. “Será la variable diferenciadora en el mercado y las empresas no se pueden quedar atrás”, dijo. En el marco del IV Foro Desarrollo sostenible como estrategia de éxito empresarial, el funcionario informó que su portafolio, junto al MEF, continuán trabajando para incorporar a la medición del crecimiento del país el componente de sostenibilidad ambiental (componente verde). “Todavía estamos en una fase incipiente, al igual como se está a nivel mundial. No obstante, en el marco de la Alianza del Pacífico también hemos tocado el tema y también estamos comprometidos con su incorporación”, subrayó.