Ocho de cada diez conflictos sociales en Perú están activos

Ocho de cada diez conflictos sociales en Perú están activos.-Diario Gestión.-Martes, 14 de julio del 2015.-06:50.-El 66% de todos los conflictos socioambientales se relacionan con la actividad minera y este indicador es uno de los índices más altos en 2015, según estudio de Viceversa Consulting.

El Conflictometro elaborado por Viceversa Consulting evalúa los resultados del gobierno de Ollanta Humala desde agosto 2011 a junio 2015 y se ha obtenido que ocho de cada diez conflictos sociales están activos. Según dicho estudio, justamente estos conflictos activos representan el 70.95% de toda la conflictividad nacional. “El 67.14% de todos los conflictos sociales del Perú están asociados a disputas por recursos naturales. Al inicio del gobierno este porcentaje era solo 55.61%”, dijo Oscar Díaz, presidente de Viceversa Consulting. El Conflictometro permitió revelar que ocho de cada diez conflictos socioambientales son activos, y que ellos suman 116 (82.26% de toda la conflictividad de toda la conflictividad socio ambiental del Perú). Según Díaz, esta cifra revela más de lo parece, y es que el gobierno de Ollanta Humala no ha conseguido establecer puentes firmes de diálogo que permitan prevenir conflictos dado que a inicios del gobierno los conflictos socioambientales activos eran 95 y representaban 79.8% de este tipo de conflictos. “Otra muestra de lo que revela el Conflictometro es que de los 60 meses que tiene el gobierno, durante 46 meses los procesos de diálogo comenzaron después de presentarse hecho de violencia. Muestra de ello es que de los 81 casos que hoy se encuentra en procesos de diálogo 55.56% iniciaron el proceso después de algún episodio de violencia”, indicó. El presidente de Viceversa Consulting, recordó que la conflictividad complica la atracción de inversión minera. “Nuevamente más del 66% de los conflicto tienen como actores primarios a empresas, principalmente privadas y minera. La mayoría de estos casos se registran en Áncash, Puno, Apurímac, Loreto, Lima, Junín y Cajamarca”, manifestó. “Lo más preocupante es que el 66% de todos los conflictos socioambientales en Perú se relacionan con la actividad minera y que este indicador es uno de los índices más altos en 2105”, finalizó.

"Repsol vendería grifos y La Pampilla juntos".

"Repsol vendería grifos y La Pampilla juntos".-Diario Gestión.-Viernes, 14 de diciembre del 2012.-07:28 p.m.-Entrevista. Las decisiones de venta de Repsol son para los activos del downstream, según manifestó a Gestión, el titular del Ministerio de Energía y Minas, Jorge Merino.
Ha corrido la versión que Repsol vendería La Pampilla. ¿Es cierto? Lo cierto es que Repsol, después de lo de Argentina (nacionalización de su filial YPF, en abril pasado) tiene una política de desprenderse de algunos activos del ‘downstream’ (refinación y comercialización).
Pero eso no significa que ya haya decidido vender. Está vendiendo su participación (20%) en Perú LNG. Pero lo que ha manifestado es su evaluación, no oficial ni confirmada todavía, de desprenderse de todo lo que es el downstream. Ello incluiría la refinería La Pampilla, los grifos y Solgas (empresa líder en el mercado de GLP en el país).
Si ocurriera esa venta, ¿significaría que Repsol deja el mercado peruano? No, pues, por otro lado, Repsol también ha manifestado su interés de permanecer en el upstream (exploración y explotación). Repsol está en varios lotes en el Perú: en el 57 (con Petrobras), en el 76 (con Hunt) y en otros. Han reconfirmado que, después de España y Estados Unidos, el Perú es el tercer país donde mantienen sus inversiones.
En el caso de que Repsol venda la refinería, ¿el Estado va a participar en la compra de La Pampilla? En los activos del downstream, una vez que Repsol tome una decisión formal, nosotros como Estado peruano vamos a evaluar la situación del mercado refinero y qué es lo que conviene para seguir siendo competitivos como país, sin violar las reglas del mercado. En su momento nos pronunciaremos. Tenemos que evaluarlo y ver cómo el Estado peruano puede facilitar a que el mercado refinero local siga creciendo a la par que el crecimiento de la producción petrolera.
Para algunos expertos, las refinerías de La Pampilla y Talara son complementarias, por lo que sería conveniente la compra de la primera por parte del Estado. Hay que esperar; tenemos que ver cómo manejan las empresas petroleras latinoamericanas su política, su estrategia en la producción de hidrocarburos.
Para otros expertos la ‘carne’ de los activos de Repsol son los grifos y hay el rumor que una empresa chileno-peruana ya tiene avanzado su plan para comprarlos. ¿Es así? Lo que nosotros entendemos es que, si vende, Repsol quiere vender todo junto (los activos del downstream).